Számos szervezet, amikor változással szembesül, elsősorban a folyamatra fókuszál. A változás sikeres kezeléséhez azonban ennél többre van szükség: azt ugyanis csak az emberek vihetik sikerre. Emberi mivoltunkban pedig arra vagyunk huzalozva, hogy a túlélés érdekében automatikus módon reagáljunk a változásra, amitől növekedhet a nehézség és a fenyegetettség érzése bennünk. A sikeres vezetők a változás mellé állítják a csapatot, aminek eredményeként csökken a bizonytalanság, és az emberek képessé válnak a lehetőségek meglátására.
Változás
Hogyan teremtsünk lehetőséget a bizonytalanságból?
A KIHÍVÁS
Akár mi döntünk mellette, akár ő dönt mellettünk, a változás mindenképpen bekövetkezik.
A MEGOLDÁS
Bemutatjuk új képzésünket: Változás – Hogyan teremtsünk lehetőséget a bizonytalanságból
Ha felismerjük, hogy a változás egy kiszámítható mintát követ, megtanuljuk kezelni az arra adott reakcióinkat, és megértjük, hogyan igazodhatunk el a folyamatban mind gyakorlati, mind érzelmi értelemben. Lehetővé válik számunkra, hogy tudatosan határozzuk meg, hogyan haladjunk tovább – még a legnagyobb kihívást jelentő időkben is.
A Változás: Hogyan teremtsünk lehetőséget a bizonytalanságból? program során mind az egyének, mind a vezetők megtanulják, hogyan kezelhetik a munkahelyi változásokat a jobb eredmények érdekében.
AZ EREDMÉNY
- A munkatársak magabiztossága nő, aminek révén a maximumot hozzák ki a változásból. A bizonytalanságból lehetőséget teremtenek, és várakozáson felül teljesítenek.
- Olyan vezetők, akik tisztában vannak a változásra adott emberi reakciók alapelveivel, és úgy kötelezik el a csapatokat, hogy azok tagjai nem pusztán törekednek a cél felé, de túl is szeretnék teljesíteni azt.
- A változás eredményes kezelése nem csupán egy szakmai folyamat – itt emberekről van szó. Ha minden szinten elkötelezzük a munkatársakat,
azzal felgyorsítjuk és optimalizáljuk a változási folyamatot, és akár a kezdeti lehetőségeket is túlszárnyaljuk.
A CSOMAG TARTALMA
A Változás megoldás tartalma
A képzés tudásanyaga önálló keretrendszerként is alkalmazható, de jól működik már meglévő
változáskezelő folyamatok kiegészítéseként is. Megoldásunk a következőket tartalmazza:
- Résztvevői munkafüzet változáskezelő eszközökkel
- „A változási folyamat modellje” és „Reakciók” kártyák
- Vezetői változáskezelő eszköztár*
- Jhana teljesítménytámogató sorozat*
- Tréneri csomag és virtuális certifikációs eszközök
*Kizárólag a FranklinCovey All Access Pass konstrukción belül érhető el.
