PROJEKTMENEDZSMENT ISMERETEK - NEM HIVATÁSOS PROJEKTMENEDZSEREK SZÁMÁRA
HOGYAN ZÁRJUK LE PROJEKTJEINKET HATÁRIDŐN ÉS KÖLTSÉGVETÉSEN BELÜL A LEGMAGASABB MINŐSÉGBEN?

A PROJEKTVEZETÉS ALAPJAI
A gyenge színvonalú, a költségvetést vagy határidőt túllépő projektvezetés sokkal többe kerül a puszta pénzügyi veszteségnél - helyrehozhatatlan károkat okozhat megítélésünkben, magabiztosságunkban vagy az ügyfelek bizalmában.
Nézd meg a Projektmenedzsment ismeretek összefoglalót. (angol nyelvű videó)
A kihívás
Mennyibe kerülnek a kudarcba fulladt projektek?

A megoldás
Projektmenedzsment ismeretek — Nem hivatásos projektmenedzserek számára
emberek + módszertan = siker
Az emberek + módszertan = siker képlettel kibontakoztathatjuk a csapatban rejlő potenciált. A projektmenedzser nemcsak a logisztika szervezéséért felelős, remélve, hogy a projektcsapat készen áll a nyerő játékra. A valódi projektsiker feltétele az „informális vezetés”, amikor az emberek szívesen dolgoznak a projektcsapatban, és elszántan tesznek a projekt sikeres megvalósulásáért.
Alapok
-
Annak megértése, hogy a projektek sikeres megvalósításához mind az emberek, mind a megfelelő folyamatok szükségesek.
-
Négy alapvető viselkedésforma elsajátítása, amely a kiváló megvalósításra inspirálja a csapat tagjait.
Tervezés
-
A projekt kockázatainak azonosítása, értékelése és kezelése.
-
Reális és kellő részletességű projektidőzítés készítése.
Megvalósítás
-
A csapattagok számonkérése a projektterv alapján.
-
Az értékelő csapatmegbeszélések következetes megtartása.
Ellenőrzés és felügyelet
-
Világos kommunikációs terv készítése, amely magában foglalja a rendszeres projektállapot-jelentést és az esetlegesen bekövetkezett változásokat is.
Lezárás
-
A projektcsapattagok hozzájárulásának elismerése és megjutalmazása.
-
A projekt formális lezárása a levont tanulságok dokumentálásával.
"Akár akarod, akár nem, minden pillanatban coach-olsz. Amit mondasz és teszel, és ahogy mondod és teszed, alapjaiban formálja a csapatod kultúráját."
-STEPHEN R. COVEY
Az eredmény
Fedezd fel, milyen hatással van az örök érvényű alapelvek tudatosítása jövőbeni sikereidre.

Kevesebb stressz, több irányítás és fenntartható eredményesség.
A projektek sikeres lebonyolítása mellett személyesen elkötelezett csapattagok együttműködésre való hajlandóságának és felelősségvállalásának következtében a projektkudarcok drámai csökkenését fogjuk megtapasztalni.
A program elemei:
-
résztvevői munkafüzet
-
kártyacsomag
-
színes tollak
-
post-it csomag