A VEZETŐ 4 KULCSSZEREPE
A VEZETŐI SIKERESSÉG ÁTFOGÓ RENDSZERE

A VEZETŐ 4 KULCSSZEREPE
A vezetők megszámlálhatatlan döntést hoznak nap mint nap, miközben olyan problémákkal szembesülnek, melyekkel korábban soha nem találkoztak. Ami tegnap még korszerű volt, mára elavult lehet. A tempó könyörtelen, a kockázat nagy, de nagyszerű jutalom jár azoknak, akik képesek egy csapatot tartósan kiemelkedő eredményekre vezetni.
Hogyan veheti fel egy vezető a versenyt, és hogyan teremthet megkülönböztető értéket
csapatával, amikor minden ennyire gyorsan változik?
A kihívás
A csapatod tagjai gyakorolják a megfelelő szokásokat?

A csapatod tagjai gyakorolják a megfelelő szokásokat?
Új vezetői programunkon több mint két éven keresztül dolgoztunk. Külön figyelmet fordítottunk arra, hogy kiderüljön, az egyes szervezetek mit várnak el vezetőiktől most, és mit fognak a jövőben. Arra jutottunk, hogy olyan vezetőkre van szükségük, akik képesek:
• bizalomteljes szervezeti kultúrát létrehozni,
• NAGY képben gondolkodni és a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni,
• a stratégiát értelmes feladatokra lebontani,
• az embereket támogatni a jobb teljesítmény elérésében.
A megoldás
A vezető 4 kulcsszerepe
Létezik 4 vezetői szerep, mely még a legzűrzavarosabb időkben is nagy biztonsággal előrejelzi a sikert. Azért tekintjük ezeket kulcsszerepeknek, mert tudatos beépítésük megalapozza az eredményes vezetést.
1. Bizalomépítés
Légy te is olyan hiteles vezető, akit jelleme és kompetenciája alapján mások önként követnek.
3. Stratégiamegvalósítás
Strukturált rendszerek működtetésével érjétek el folyamatosan a kívánt eredményeket!
2. Jövőképalkotás
Világosan határozd meg, merre tart a csapatod, és hogyan fogtok eljutni oda.
4. Coachingszemléletű fejlesztés
Bontakoztasd ki csapattagjaid tehetségét, hogy teljesítményük növekedjen, képesek legyenek problémáik megoldására, és ezáltal előbbre jussanak a karrierjükben.
"A bizalom az a meggyőződés, amely egy személy vagy szervezet jelleméből és kompetenciájából születik meg."
-STEPHEN R. COVEY
A program elemei:
-
360 fokos vagy önértékelő mérés
-
résztvevői munkafüzet
-
megvalósítási útmutató
-
On Demand modulok
-
gyakorlókártyák

Az eredmény
Fedezd fel, milyen hatással van az örök érvényű alapelvek tudatosítása jövőbeni sikereidre.

Válj olyan vezetővé, aki következetesen képes elsajátítani ezeket a készségeket egy olyan egyedi keretrendszerben, amely mind a vezető személyiségét, mind a működését szem előtt tartja.
-
Bizalomépítés a jellem és a kompetencia fejlesztése által.
-
Közös jövőkép és stratégia alkotása, majd annak olyan világos kommunikálása, hogy mások önként kövessék azt.
-
A jövőkép és stratégia teljes megvalósítása másokkal együttműködve, illetve mások vezetése által.
-
Mások vezetői képességeinek fejlesztése és teljesítményük javítása rendszeres visszajelzés és coaching által.