A CSAPATVEZETŐK 6 LEGFONTOSABB FELADATA
Az ALSÓ SZINTŰ VEZETŐK KIHÍVÁSAI

A CSAPATVEZETŐK 6 LEGFONTOSABB FELADATA
Az alsó szintű vezetők meghatározó hatást gyakorolnak a szervezeti eredményesség minden tényezőjére: a munkavállalói hatékonyságra és elköteleződésre, az ügyfél-elégedettségre és -elköteleződésre, az innovációk sikerességére és a pénzügyi eredményekre. Az alsó szintű vezetők a vállalkozás sikerének kulcsszereplői.
Az alsó szintű vezetők szerepe sosem volt könnyű, és a mai kor kihívásai csak egyre nehezebbé teszik azt. A szerep sikerességét jellemzően 80%-ban az emberekkel való bánásmód határozza meg. Ugyanakkor viszont a legtöbben a kinevezésüket nem ennek, hanem a szakmai tudásuknak köszönhetik.
Célok
A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata egy sokszor bizonyított FranklinCovey megoldásokból összeállított egyedi tartalom. Az újragondolt elméleti keret, valamint készség- és eszköztár olyan releváns gyakorlati tudással látja el az alsó szintű vezetőket, melyek által kiválóan helyt tudnak állni nehéz és megerőltető szerepükben.
1. GONDOLKODJ VEZETŐKÉNT!
Ismerd meg azokat a kritikus fontosságú gondolkodásmintákat, amelyek mások vezetőjeként különösen sikeressé tehetnek.
4. ALAKÍTSD KI A VISSZAJELZÉS KULTÚRÁJÁT!
Adj visszajelzést annak érdekében, hogy fejleszd csapattagjaid magabiztosságát és hozzáértését. Növeld saját teljesítményedet is azzal, hogy másoktól visszajelzést kérsz.
2. RENDSZERESEN TARTS EGYÉNI MEGBESZÉLÉSEKET!
Növeld csapatod tagjainak elkötelezettségét azáltal, hogy rendszeresen beszélgetsz velük négyszemközt azért, hogy mélyebben megértsd és segítsd őket az önálló problémamegoldásban.
5. VEZESD ÁT A CSAPATODAT A VÁLTOZÁSOKON!
Határozz meg konkrét cselekvési tervet arra vonatkozóan, hogyan fogod a csapatodat a lehető leggyorsabban végigvezetni a változási folyamaton, hogy jobb eredményeket érjetek el.
3. ÁLLÍTSD CSAPATODAT AZ EREDMÉNYESSÉG ÚTJÁRA!
Tedd világossá a csapat céljait és eredményeit! Megfelelő mértékű támogatással együtt delegáld a felelősséget a csapatod tagjainak!
6. BÁNJ JÓL AZ IDŐDDEL ÉS AZ ENERGIÁDDAL!
Tervezz hetente, hogy a legfontosabb prioritásaidra fókuszálhass. Az 5 energiaforrás alkalmazásával pedig erősítsd a képességedet arra, hogy eredményes vezető légy.
"A bizalom az a meggyőződés, amely egy személy vagy szervezet jelleméből és kompetenciájából születik meg."
-STEPHEN R. COVEY
A program elemei:
-
résztvevői munkafüzet
-
gyakorlókártyák
-
12 hetes, e-mailes digital learning folyamat AAP előfizetők számára

Az eredmény
A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata

Ez a program olyan készségekkel és eszközökkel vértezi fel a vezetőket, melyek segítségével képesek lesznek igazán eredményes munkát végezni csapatukkal.
A program ideális olyan új alsó szintű vezetők számára, akik egyéni teljesítményük alapján kerültek vezetői pozícióba. Olyan vezetők is profitálhatnak belőle, akik már egy ideje vezetői szerepben vannak, és olyan hasznos gyakorlati ötleteket keresnek, amelyek segítségével eredményesebben tölthetik be vezetői szerepüket és irányíthatják csapatukat.
A program segít:
-
A friss vezetők gyorsított fejlesztésében.
-
Olyan alapvető készségek és eszközök átadásában, amelyekre minden vezetőnek szüksége van, de csak kevesen kapják meg azokat.
-
A vezetésre vonatkozó közös tudás kialakításában annak érdekében, hogy minden vezető azonos készségekkel rendelkezzen, és azonos eszköztárat használjon.