• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

A vezető 4 kulcsszerepe

Home A vezető 4 kulcsszerepe

A VEZETŐ 4 KULCSSZEREPE

A VEZETŐI SIKERESSÉG ÁTFOGÓ RENDSZERE

A VEZETŐ 4 KULCSSZEREPE

A vezetők megszámlálhatatlan döntést hoznak nap mint nap, miközben olyan problémákkal szembesülnek, melyekkel korábban soha nem találkoztak. Ami tegnap még korszerű volt, mára elavult lehet. A tempó könyörtelen, a kockázat nagy, de nagyszerű jutalom jár azoknak, akik képesek egy csapatot tartósan kiemelkedő eredményekre vezetni.

Hogyan veheti fel egy vezető a versenyt, és hogyan teremthet megkülönböztető értéket
csapatával, amikor minden ennyire gyorsan változik?

Nézd meg, hogyan működik A vezető 4 kulcsszerepe:

A kihívás

A csapatod tagjai gyakorolják a megfelelő szokásokat?

A csapatod tagjai gyakorolják a megfelelő szokásokat?

Új vezetői programunkon több mint két éven keresztül dolgoztunk. Külön figyelmet fordítottunk arra, hogy kiderüljön, az egyes szervezetek mit várnak el vezetőiktől most, és mit fognak a jövőben. Arra jutottunk, hogy olyan vezetőkre van szükségük, akik képesek:

• bizalomteljes szervezeti kultúrát létrehozni,
• NAGY képben gondolkodni és a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni,
• a stratégiát értelmes feladatokra lebontani,
• az embereket támogatni a jobb teljesítmény elérésében.

Programáttekintő letöltése

A megoldás

A vezető 4 kulcsszerepe

Létezik 4 vezetői szerep, mely még a legzűrzavarosabb időkben is nagy biztonsággal előrejelzi a sikert. Azért tekintjük ezeket kulcsszerepeknek, mert tudatos beépítésük megalapozza az eredményes vezetést.

1. Bizalomépítés

Légy te is olyan hiteles vezető, akit jelleme és kompetenciája alapján mások önként követnek.

3. Stratégiamegvalósítás

Strukturált rendszerek működtetésével érjétek el folyamatosan a kívánt eredményeket!

2. Jövőképalkotás

Világosan határozd meg, merre tart a csapatod, és hogyan fogtok eljutni oda.

4. Coachingszemléletű fejlesztés

Bontakoztasd ki csapattagjaid tehetségét, hogy teljesítményük növekedjen, képesek legyenek problémáik megoldására, és ezáltal előbbre jussanak a karrierjükben.

"A bizalom az a meggyőződés, amely egy személy vagy szervezet jelleméből és kompetenciájából születik meg."

-STEPHEN R. COVEY

A program elemei:

  • 360 fokos vagy önértékelő mérés

  • résztvevői munkafüzet

  • megvalósítási útmutató

  • On Demand modulok

  • gyakorlókártyák

Az eredmény

Fedezd fel, milyen hatással van az örök érvényű alapelvek tudatosítása jövőbeni sikereidre.

Válj olyan vezetővé, aki következetesen képes elsajátítani ezeket a készségeket egy olyan egyedi keretrendszerben, amely mind a vezető személyiségét, mind a működését szem előtt tartja.

  • Bizalomépítés a jellem és a kompetencia fejlesztése által.

  • Közös jövőkép és stratégia alkotása, majd annak olyan világos kommunikálása, hogy mások önként kövessék azt.

  • A jövőkép és stratégia teljes megvalósítása másokkal együttműködve, illetve mások vezetése által.

  • Mások vezetői képességeinek fejlesztése és teljesítményük javítása rendszeres visszajelzés és coaching által.

Kérj bemutatót kollégánktól!

Lépj velünk kapcsolatba!

Írj nekünk, és tudj meg még többet megoldásunkról!

Kapcsolatfelvétel

    FranklinCovey Magyarország

    • Rólunk
    • Nemzetközi irodáink
    • Felhasználási feltételek
    • Adatkezelési tájékoztató
    • Engedélyezett képzések
    Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

    Kapcsolat

    • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
    • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
    • +36-1/202-0448
    • office@fcnew.wozify.com
    • https://fcnew.wozify.com

    Építőkockák

    • *

    © Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
    Webdesign és fejlesztés: Propagent

    • All Access Pass
    • Megoldásaink
      • Felmérések
        • Egyéni felmérések
        • Szervezeti felmérés
      • Változás
      • Tudattalan előítélet
      • Vezetésfejlesztés
        • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
        • 7 szokás vezetőknek®
        • 7 szokás vezetői alkalmazása
        • 7 szokás Alapok
        • A vezető 4 kulcsszerepe
        • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
        • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
        • A sikeres innováció kulcsa
        • Building business acumen
        • A multiplikátor
      • Megvalósítás
        • A megvalósítás 4 alapszabálya®
        • 4DX Operating System
      • Teljesítmény növelése – produktivitás
        • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
        • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
        • Prezentáció mesterfokon
      • Bizalom építése
        • A bizalom sebessége vezetőknek
        • A bizalom sebessége: Alapok
      • Ügyfélhűség – lojalitás
        • Az ügyfélhűség nagykövete
      • Értékesítés fejlesztés
        • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
        • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
        • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
      • Oktatás-nevelés
        • Életrevaló (K-12)
    • Együttműködés
    • Sikersztorik
    • A hegymenet hősei
    • Kapcsolat

    Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
    További beállítások

    Adatvédelmi Összefoglaló

    A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

    A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

    Kulcsfontosságú sütik

    Kulcsfontosságú sütik

    A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

    Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

    Harmadik fél sütijei

    Harmadik fél sütijei

    Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

    Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

    A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.