• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Apró támogató tartalmak tréneri munkátokhoz

Home VBT infocenterApró támogató tartalmak tréneri munkátokhoz
Apró támogató tartalmak tréneri munkátokhoz

Apró támogató tartalmak tréneri munkátokhoz

VBT infocenter |

THE HAPPY SECRET TO BETTER WORK

TED videó ajánlónk

Azt mondjuk, hogy ahogyan látjuk a világot, meghatározza a cselekvésünket és a cselekvésünk az elért eredményeket. Ez folytatódik az eredményből fakadó látásmóddal és így tovább. Az itt figyelmetekbe ajánlott angol nyelvű TED videó jól kapcsolódik ehhez a központi franklincovey-s gondolathoz.

„The happy secret to better work”:

We believe we should work hard in order to be happy, but could we be thinking about things backwards? In this fast-moving and very funny talk, psychologist Shawn Achor argues that, actually, happiness inspires us to be more productive.


5 DÖNTÉS

könyvajánlónk

Vezetőként tudnod kell rövid idő alatt jól dönteni? E kötet szerzői a FranklinCovey szakértői, akik egy gyakorlatias megközelítésen, az 5 döntés módszerén át vezetnek el a kivételes teljesítményhez.

https://www.uzletikonyv.hu/5-dontes-franklin-covey


„Az 5 döntés című könyv által csökken a stressz az életedben. A napi huszonnégy órás elérhetőség világában képes leszel eldönteni, hogy mik azok a dolgok, amikkel érdemes foglalkoznod, ahelyett hogy megpróbálnál mindent megcsinálni. Ezek a módszerek hozzásegítenek, hogy napjaid az értékteremtés sikerélményével érjenek véget.” 

Kevin Turner, operatív igazgató
Microsoft

„Egy nagyvállalat topmenedzsereként és anyaként kialakult az az érzésem, hogy folyamatosan árral szemben úszom. Mikor alkalmazni kezdtem az 5 döntést, nagyszerű eredményeket értem el, így lehetővé vált, hogy több időt töltsek a családommal, coacholjam a csapatom tagjait, és az egészségemet is rendbe tudtam tenni.”

Tabetha Taylor, oktatási és fejlesztési igazgató
AutoTrader

„Az életben rátalálunk néha egy-egy paradigmaváltó dologra – valami olyasmire, ami radikálisan megváltoztatja látásmódunkat és eredményeinket. Az 5 döntés című könyv hatására ismét paradigmaváltáson estem át! A könyv nagyszerűsége az azonnali alkalmazhatóságában rejlik.”

Jeff Hill, nemzetközi értékesítési vezérigazgató
Team BeachBody

„Az 5 döntés gyakorlatias megközelítése ahhoz is hozzájárul, hogy vezetőként olyan szervezeti kultúrát alakíts ki, ahol az emberek a tőlük telhető legmagasabb szinten teljesítenek. Olvasd el a könyvet, és segíts a munkatársaidnak, hogy a megfelelő dolgokkal foglalkozzanak!”

Ken Blanchard, az Egyperces menedzser társszerzője

0
Share

You also might be interested in

Mit tegyünk, ha a csapattagok nem teljesítik a meetingen megbeszélteket?

Mit tegyünk, ha a csapattagok nem teljesítik a meetingen megbeszélteket?

márc 29, 2022

Az eredményes csapatmunka gyakran a hitelességen áll vagy bukik. Enélkül nehéz rávennünk egy új csapatot, hogy együttműködjön velük, elfogadja az ötleteinket, és érdemben meghallgassa a visszajelzéseinket.

Nehéz terepen átvezetni a szervezetedet – különleges kihívás

Nehéz terepen átvezetni a szervezetedet – különleges kihívás

márc 24, 2020

Gondolj a Tour de France-ra. Egy hosszú és kimerítő megpróbáltatás,[...]

Learning Zone – L&D tudásmorzsák 2022

Learning Zone – L&D tudásmorzsák 2022

jan 14, 2022

INTÉZMÉNYESÍTÉS Sok tanulás-fejlesztési folyamat célja valamilyen valódi változás, szakmai nyelven[...]

FranklinCovey Magyarország

  • Rólunk
  • Nemzetközi irodáink
  • Felhasználási feltételek
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Engedélyezett képzések
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

Kapcsolat

  • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
  • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
  • +36-1/202-0448
  • office@fcnew.wozify.com
  • https://fcnew.wozify.com

Építőkockák

  • *

© Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
Webdesign és fejlesztés: Propagent

  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat
Prev Next

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
További beállítások

Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

Kulcsfontosságú sütik

Kulcsfontosságú sütik

A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

Harmadik fél sütijei

Harmadik fél sütijei

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.