5 módszer arra, hogy összetartsunk egy távmunkában dolgozó csapatot
Azok a vezetők, akiknek a csapata már évek óta távmunkában dolgozik, azt javasolják, hogy először is kerüljük el a csapdákat,...
Ők csapatuk kultúrájának megalkotói és fenntartói, és közvetlen hatással vannak arra, hogy a tehetségek megmaradnak vagy elhagyják a céget. Éppen ezért szükségük van egy kiemelkedő elméleti keretre, valamint készség- és eszköztárra, ami olyan releváns gyakorlati tudással látja el, melyek által kiválóan helyt tudnak állni nehéz szerepeikben.
Hogyan állítsuk helyre a hitelességünket egy negatív értékelést követően?
Egy negatív értékelés még akkor is árt a hitelességünknek a vezetőnk (és a munkatársaink) szemében, ha nem jogos. Ha azonban...
Hogyan kapcsoljuk össze a csapatunk napi munkáját a szervezet küldetésével?
Nem mindegy, hogy miután megismertük a cégvezetés által kijelölt küldetést, célokat és stratégiai kezdeményezéseket, pusztán visszaismételjük azokat a csapatunknak, vagy...
Miért fontos a csapatkultúra, és hogyan építsük?
A csapatkultúra valami érzelgős izé, amivel a komoly, két lábbal a földön álló vezetők nem foglalkoznak, ugye? Korántsem! – mondja...
3 dolog, amit a csapatod tudni szeretne a leépítések után– és hogy hogyan reagáljunk jól minderre
Kevés olyan dolog van, ami annyira aggasztja és szétzilálja a beosztottjaidat, mint a tömeges elbocsátások. Ilyenkor válaszokat és megnyugtatást várnak...
6 módszer arra, hogy a nehéz időkben segítsd a csapatodat a stressz kezelésében
Az alábbi dolgokat teheted a csapatodért, hogy képesek legyenek megbírkózni a körülöttük zajló változásokkal, illetve felvázolni maguk számára az eredményes,...
6 tipp, hogyan irányítsd a csapatod munkahelyre történő visszatérését
Ahogy a COVID-19 miatti karanténkorlátozások enyhülnek, azok, akik otthon maradásra és távmunkára kényszerültek, vissza fognak térni a munkahelyeikre – ám...
online nyílt tréning: Virtuális csapatok vezetése. 2020. június 10.
90 perces live-online nyílt FranklinCovey tréning A virtuális csapatvezetéshez szükséges alapvető készségek elsajátítása mindenkinek hasznára válik, aki távmunkában dolgozó embereket...
online nyílt tréning: Vezetés viharos időkben. 2020. június 11.
90 perces live-online nyílt FranklinCovey tréning A vezetők mostani kihívásai Amikor minden a feje tetejére áll, méginkább szükség van arra,...
Stresszes helyzetekben kérjünk szünetet, illetve egy másik időpontot a probléma újratárgyalására
Amikor sorozatban nézünk szembe problémákkal – amint az gyakran előfordul vezetőkkel -, úgy tűnhet, hogy a legjobb válaszadás a gyors válaszadás. Ez azonban nem feltétlenül igaz – különösen akkor nem, ha valami kibillentett minket az egyensúlyunkból.
