• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

online nyílt tréning: Vezetés viharos időkben. 2020. június 11.

Home Nyílt tréningekonline nyílt tréning: Vezetés viharos időkben. 2020. június 11.
online nyílt tréning: Vezetés viharos időkben. 2020. június 11.

online nyílt tréning: Vezetés viharos időkben. 2020. június 11.

Nyílt tréningek |

90 perces live-online nyílt FranklinCovey tréning

A vezetők mostani kihívásai

Amikor minden a feje tetejére áll, méginkább szükség van arra, hogy a csapatvezetők előlépjenek, priorizáljanak, és új utat tervezzenek a sikerhez.

Nem elég, ha megmondod a csapatod tagjainak, hogy változtatniuk kell – segítened kell őket, hogy valóban meg is tegyék!

De hogyan viheted ezt véghez, ha a változás váratlanul jön, és a hatókörödön kívül esik?


Bemutatjuk új tréningünket: Vezetés viharos időkben – Készségek és eszközök A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata programból

Ezen a live-online programon megismerkedhetsz a változási folyamat modelljének 4 zónájával, és megtanulod, hogyan vezetheted át a csapatodat a következő újraszervezésen, krízisen, stratégiaváltáson vagy a szervezetben történő egyéb nagyszabású változáson.

Vezetőként a te feladatod, hogy a csapattagokat minél gyorsabban és zökkenőmentesebben segítsd át a szétesés és az újraépítés zónáján, hogy hamarabb élvezhessétek a változás által teremtett előnyöket. Ez kemény időszaknak tűnhet, de ha tájékozottan, proaktívan és tudatosan állunk hozzá a vezetéshez, eljuthatunk a jobb teljesítmény zónájába.


KihívásMegoldás

A változás, különösen, ha kiszámíthatatlan, megakadályozza, hogy a szokásos hatékonysággal működjünk.

Kommunikálj intenzívebben a csapatoddal, hogy megértsd, hogyan reagálnak egyénileg, illetve csapatként, és megfelelő stratégiákat dolgozhass ki a továbblépésre!

A viharok hatására mind a csapattagok, mind a vezetők tehetetlenné válnak.

Tudatosan tervezd meg, mit fogtok tenni, hogy sikeresen navigáljatok át a változáson, arra fókuszálva, ami a befolyásolási körödbe™ tartozik!.

A változás csökkenti a bevált stratégiák hatásfokát, vagy akár el is lehetetleníti azokat.

Használd a változás nyújtotta alkalmakat arra, hogy újragondold a működéseteket, és innovatív módokat találj a továbblépésre!


ONLINE NYÍLT TRÉNING RÉSZLETEK:

DÁTUM: Jelenleg nincs meghirdetve.

HELY: Zoom online platform.


Jelenleg nincs a tréningre aktív jelentkezés.

FranklinCovey megoldásai tartós hatást és értéket biztosítanak olyan ügyfelek számára, akik eredményeik hosszútávú fenntartása mellett munkatársaik személyes és vezetői készségeit is fejleszteni szeretnék.

Vegye fel velünk a kapcsolatot!

KAPCSOLAT
Tags: Alsó szintű vezetőCsapatvezetőStresszVezető
2
Share

You also might be interested in

Hogyan állítsuk helyre a hitelességünket egy negatív értékelést követően?

Hogyan állítsuk helyre a hitelességünket egy negatív értékelést követően?

nov 23, 2021

Egy negatív értékelés még akkor is árt a hitelességünknek a[...]

Biztosan szükséges újracsinálnunk a csapatunk munkáját?

Biztosan szükséges újracsinálnunk a csapatunk munkáját?

ápr 15, 2019

Ritkán adódik alkalmunk megválasztani a munkatársainkat, és néha olyan emberekkel kell időt töltenünk, akiket nem kedvelünk. Arra viszont hatással lehetünk, hogy hogyan kezeljük a kialakult helyzetet.

A reziliencia 6 összetevője

A reziliencia 6 összetevője

dec 10, 2020

„Sokat tanultunk a korábbi válsághelyzetekből, a legfontosabb lecke pedig az,[...]

FranklinCovey Magyarország

  • Rólunk
  • Nemzetközi irodáink
  • Felhasználási feltételek
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Engedélyezett képzések
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

Kapcsolat

  • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
  • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
  • +36-1/202-0448
  • office@fcnew.wozify.com
  • https://fcnew.wozify.com

Építőkockák

  • *

© Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
Webdesign és fejlesztés: Propagent

  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat
Prev Next

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
További beállítások

Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

Kulcsfontosságú sütik

Kulcsfontosságú sütik

A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

Harmadik fél sütijei

Harmadik fél sütijei

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.