MEGOLDÁSAINK A STRATÉGIAI CÉLOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA
A STRATÉGIÁK MEGVALÓSÍTÁSA A NAPI ROHANÁS KÖZEPETTE
GÖRGESS TOVÁBB
MEGKÖZELÍTÉSÜNK
A stratégiai célok megvalósításának jelentősége
Melyik volt az utolsó jelentős, ám megbukott kezdeményezés a szervezetben?
Óriási robajjal történt? Vagy lassan és csendesen halt el az egymással versengő prioritások között?
Az emberek valószínűleg észre sem vették azt a pontot, amikor már nem is beszéltek róla többet. Mi történhetett?
A mindennapi működéshez szükséges sürgős tevékenységek „forgószele” felemésztette azt az időt és energiát, amely a holnap biztosításához szükséges stratégia megvalósításához kellett volna. A 4DX ezt örökre megváltoztathatja.
A 4DX folyamatot három cél megvalósítása mentén finomítottuk:
1. Magas színvonalú bevezetés a lehető legrövidebb idő alatt.
2. A vezető és a csapat elköteleződésének maximalizálása az üzleti működés minimális zavarása mellett.
3. Fenntartható eredmények a teljes folyamat bevezetése (új viselkedésformák kialakítása) által.
MEGOLDÁSAINK A STRATÉGIAI CÉLOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA
Válassz együttműködési formáink közül!
A megvalósítás 4 alapszabálya
A 4DX folyamat célja, hogy megtanítsa a vezetőket arra, hogyan tudják segíteni a csapataikat abban, hogy a mindennapi forgószél ellenében is megvalósítsák a legfontosabb prioritásaikat.
A 4DX online rendszer
Önálló eszköz vezetők számára „A megvalósítás 4 alapszabályának” csapatukba való bevezetéséhez. Olyan vezetők számára, akik csak a saját csapatukba való bevezetéshez szeretnének segítséget kapni.
Fejlődj a stratégiamegvalósításban!
A FranklinCovey stratégiamegvalósítási megoldásai segítenek a kiváló eredmények elérésében.
