• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Az emberek 88%-a pesszimistán áll a változáshoz. Tudatosítsd, hogyan hat rád a változás!

Home TartalmakIngyenes FranklinCovey tartalomAz emberek 88%-a pesszimistán áll a változáshoz. Tudatosítsd, hogyan hat rád a változás!
Az emberek 88%-a pesszimistán áll a változáshoz. Tudatosítsd, hogyan hat rád a változás!

Az emberek 88%-a pesszimistán áll a változáshoz. Tudatosítsd, hogyan hat rád a változás!

Ingyenes FranklinCovey tartalom |

Tudj meg minél többet, hogy a változást a megfelelő kontextusba tudd helyezni! Határozd meg a transzparencia mértékét!

Vezesd át csapatodat a változásokon!

Mit érzel egy változás során? Nyugodt vagy, magabiztos és fókuszált – vagy aggodalmas, szorongó és szétszórt?

Folyamatosan érnek minket változások, méghozzá a legkülönbözőbb területeken: szervezeti struktúrák, piaci verseny, állami szabályozások, adótörvények, pénzügyi célokkal kapcsolatos elvárások, minőségbiztosítási kezdeményezések, váratlan események… mindez elkerülhetetlen.

Alan Deutschman Change or Die (Változz vagy vessz!) című könyvében azt írja, hogy az emberek 88%-a pesszimistán áll a változáshoz. Éppen ezért nem szabad alábecsülnünk, milyen érzelmi hatással lesz a csapatunkra egy-egy szervezeti változtatás. A változásokon való átvezetés során tartsd szem előtt az alábbi hasznos gyakorlatokat:

  • Tudatosítsd, hogyan hat rád a változás! Az, ahogyan te magad megéled és viszonyulsz hozzá, ki fog hatni arra, ahogyan a többiek felé kommunikálod.
  • Tudj meg minél többet, hogy a változást a megfelelő kontextusba tudd helyezni a csapatod számára!
  • Határozd meg a transzparencia mértékét! Legyél tudatos azzal kapcsolatban, mit és mennyit osztasz meg a csapatoddal, mert ezzel biztosítod, hogy a nekik megfelelő tempóban dolgozzák föl a változást.

Döntsd el, milyen stílusban fogsz kommunikálni a változás során! Előfordulhat, hogy saját vegyes érzelmeidet egyensúlyba kell hoznod a szakmai felelősségeddel.

A KÁOSZTÓL A SIKERIG: VEZESD ÁT CSAPATODAT A VÁLTOZÁSOKON!

  • Ismerd fel, hogy a változás, a fejlődés nehéz feladat. Teljesen rendben van, ha küszködünk vele. Az, hogy vezetők vagyunk, még nem jelenti, hogy ne érintene minket érzelmileg egy változás. Engedd meg magadnak, hogy megfelelően feldolgozd az eseményeket – de legyél óvatos azzal kapcsolatban, hogy mennyit engedsz látni ebből a környezetednek.
  • Érdemes szétválasztanod azt, hogy a változás hogyan hat a te személyedre, és hogyan a szervezetre. Fókuszálj arra, amit szívvel-lélekkel támogatni tudsz, amit a változásban mások számára kedvezően tudsz alakítani! A csapatod tagjai figyelnek téged, hogy lássák, mennyire vagy magabiztos, hogyan uralod az érzelmeidet. Minél inkább szem előtt tartod ezt, annál inkább képes leszel követendő példaként szolgálni nekik.

Ne feledd a bőségszemléletet! A változás gyakran új ajtókat nyit meg, új lehetőségeket, tapasztalatokat kínál.


Még többet tanulhatsz a változáskezelésről:

2022. június 10. (9.00-10.30)

Csatlakozz, és ismerd meg új megoldásunkat ingyen, amely mind az egyének, mind a vezetők számára hathatós segítséget nyújt a változások eredményes kezeléséhez! Tudj meg többet az online programról itt.

A regisztráció ingyenes, nem von maga után részvételi kötelezettséget. A rendezvényre elsősorban vezetőket, HR szakembereket várunk. Ez alkalommal szeretnénk kizárni a trénerek, tanácsadók és coach-ok jelentkezését. Köszönjük a megértést!

Tags: changeváltozás
0
Share

You also might be interested in

5 coachingkérdés saját magadhoz, hogy könnyebben alkalmazkodj a változásokhoz

5 coachingkérdés saját magadhoz, hogy könnyebben alkalmazkodj a változásokhoz

szept 29, 2020

Vezetőként a te – és a csapatod – sikereit nagymértékben befolyásolja az új és változó helyzetekhez való alkalmazkodóképességed. Szerencsére az adaptivitás nem egy olyan dolog, amivel vagy rendelkezel, vagy nem. Mint ahogy más készségek, úgy ez is – idővel – fejleszthető.

Most mindannyian láthatják a változást

Most mindannyian láthatják a változást

márc 12, 2021

Nemzetközi esettanulmány. A Maersk Container Industri A/S észrevehető fejlődésen ment keresztül - köszönhetően a cég és a FranklinCovey Nordic Approach közös projektjének.

FranklinCovey Magyarország

  • Rólunk
  • Nemzetközi irodáink
  • Felhasználási feltételek
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Engedélyezett képzések
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

Kapcsolat

  • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
  • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
  • +36-1/202-0448
  • office@fcnew.wozify.com
  • https://fcnew.wozify.com

Építőkockák

  • *

© Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
Webdesign és fejlesztés: Propagent

  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat
Prev Next

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
További beállítások

Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

Kulcsfontosságú sütik

Kulcsfontosságú sütik

A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

Harmadik fél sütijei

Harmadik fél sütijei

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.