• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről

Home TartalmakIngyenes FranklinCovey tartalomBlog cikk2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről
2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről

2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről

Blog cikk, Ingyenes FranklinCovey tartalom, Különbözőségek |

#különbözőségek2021

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá az „előítélet”, amely valamennyire visszaadja az eredeti fogalom komplexitását.  Fontos, hogy a „bias” (továbbiakban előítélet) fogalmát ne mossuk össze a sztereotípiával, a rasszizmussal, a diszkriminációval vagy a szexizmussal.

Az előítélet önmagában nem feltétlenül jó vagy rossz. A lehető legegyszerűbben megfogalmazva:

az előítélet a preferenciáinkat jelenti.

Ha tisztában vagyunk a következő két gyakori tévhittel, azáltal jobban megértjük, milyen szerepet játszik a tudattalan előítélet a munkában.


1. tévhit: Az előítélet mindenképpen negatív.

A lelkünk mélyén mindannyian jó emberként gondolunk magunkra. Ha tehát úgy gondoljuk, hogy az előítélet mindig negatív, és csak „rossz” embereknek lehet, elzárkózunk attól, hogy továbbgondoljuk a témát. Falakat húzunk fel, és azt mondjuk: „Nem gondolom ezt végig, mert én jó ember vagyok, és igazságosan bánok másokkal.” Védekező magatartást veszünk fel.

Ha felismerjük, hogy mindannyiunknak vannak előítéletei, azáltal feloldjuk azt a látszólagos ellentmondást, hogy előítéletesek vagyunk – emellett azonban jó emberek. A kettő nem zárja ki egymást. Pontosan ennek megértése segít minket a fejlődésben.

A munkában nem feltétlenül az a cél, hogy megváltoztassuk az emberek preferenciáit – hanem az, hogy végiggondolják, mi a hatása ezeknek a preferenciáknak, és mi a hatása annak, ha a viselkedésükkel befogadó környezetet teremtenek, amelyben mindenki úgy érzi, hogy bevonják, megbecsülik és tisztelik.

2. tévhit: Ha az előítélet az emberi gondolkodás és agyműködés természetes része, semmit sem tudunk tenni ellene.

Miután felismerjük, hogy az előítélet természetes jelenség, és nem tesz minket rossz emberré, könnyen előfordulhat, hogy nem is szeretnénk változtatni ennek kapcsán. De nem biztos, hogy ez a legjobb út.

Neurológiai kutatások szerint képesek vagyunk mérsékelni a tudattalan előítéletinket – a neuroplaszticitás révén. Miután azonosítottunk egy előítéletet, és megértettük a hatását, „újrahuzalozhatjuk” az agyunkat, hogy új idegpályákat alakítson ki, és megtaníthatjuk magunkat, hogyan gondolkodhatunk és viselkedhetünk másképp.

Ha például az az előítéletem van, hogy az egyik csapattag lusta, így is fogom őt kezelni. Ilyen körülmények között a legtöbben nem fogják a legjobbat nyújtani, ezért a csapattagról való képem megerősítődik, és a kör bezárul. Az előítéletem önmagát teljesíti be.

A neuroplaszticitás révén azonban megszakíthatom ezt a kört. Új idegpályákat alakíthatok ki, amelyek segítségével támogatom és bevonom ezt a csapattagot – amivel alighanem jobb eredményeket és nagyobb hozzájárulást fogok elérni, mint ha lustaként bánnék vele.

Tudatos gyakorlással elérhetjük, hogy a természetes előítéleteink ne korlátozzanak se minket, se másokat. Képesek vagyunk a fejlődésre és a változásra.


TUDATTALAN ELŐÍTÉLETEK A SZERVEZETBEN?

Most még többet tudhat meg!
2021. november 19-én ingyenes online programunkon beszélgettünk arról hogyan válthatjuk az előítéleteket az előnyünkre.

A BESZÉLGETÉS LINKJE ELÉRHETŐ:

ÉRDEKEL

www.fcnew.wozify.com/kulonbozosegek2021


Ha szervezeti szinten is vannak ehhez hasonló kihívásai, akkor keressen minket!


Több ilyet olvasna? Szeretne értesülni a legfrissebb cikkeinkről?
További információért, ha még nem tette, kérje az Építőkockákat, vagy keressen minket az [email protected] e-mail címen!

© 2021 FranklinCovey. Minden jog fenntartva.

Tags: Különbözőségek 2021
1
Share

You also might be interested in

Ismerjük fel az előítéleteinket!

Ismerjük fel az előítéleteinket!

nov 11, 2021

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá az „előítélet”, amely valamennyire visszaadja az eredeti fogalom komplexitását. Fontos, hogy a „bias” (továbbiakban előítélet) fogalmát ne mossuk össze a sztereotípiával, a rasszizmussal, a diszkriminációval vagy a szexizmussal.

Vajon mindenkinek van előítélete?

Vajon mindenkinek van előítélete?

nov 3, 2021

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá az „előítélet”, amely valamennyire visszaadja az eredeti fogalom komplexitását. Fontos, hogy a „bias” (továbbiakban előítélet) fogalmát ne mossuk össze a sztereotípiával, a rasszizmussal, a diszkriminációval vagy a szexizmussal.

Előítélet gyárak vagyunk

Előítélet gyárak vagyunk

nov 10, 2021

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá az „előítélet”, amely valamennyire visszaadja az eredeti fogalom komplexitását. Fontos, hogy a „bias” (továbbiakban előítélet) fogalmát ne mossuk össze a sztereotípiával, a rasszizmussal, a diszkriminációval vagy a szexizmussal.

FranklinCovey Magyarország

  • Rólunk
  • Nemzetközi irodáink
  • Felhasználási feltételek
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Engedélyezett képzések
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

Kapcsolat

  • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
  • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
  • +36-1/202-0448
  • office@fcnew.wozify.com
  • https://fcnew.wozify.com

Építőkockák

  • *

© Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
Webdesign és fejlesztés: Propagent

  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat
Prev Next

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
További beállítások

Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

Kulcsfontosságú sütik

Kulcsfontosságú sütik

A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

Harmadik fél sütijei

Harmadik fél sütijei

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.