Bevezetés modul

Mi a vezetői eredményesség átfogó rendszere?

Mi a vezetői eredményesség átfogó rendszere?

Világunk olyan iramban változik, amelyre eddig még nem volt példa. A vezetőknek még soha nem kellett ennyi elvárással szembenézniük. Nemcsak magukat és munkájukat szükséges „új szinte emelniük”, hanem csapatukat is segíteniük kell abban, hogy magasabb szintű eredményeket érjenek el, valamint fenntartható és megismételhető eredményeket hozzanak. A jó hír az, hogy a vezetés inkább döntés, mint pozíció. A vezetés—legyen szó a szervezet alsó, közép- vagy felső szintjéről—a megfelelő megközelítéssel tanulható és fenntartható készség.

Program elemei*:

• 360 fokos vagy önértékelő kérdőív
• Résztvevői munkafüzet
• Megvalósítási útmutató
• Bevezetés gyakorlókártyák
• On Demand modulok

Programáttekintő letöltése

Bizalom modul

Hogyan építsünk tudatosan magas bizalmi szintű kultúrát?

Hogyan építsünk tudatosan magas bizalmi szintű kultúrát?

A kultúrát a vezetők teremtik. Amit ők értéknek tekintenek, az válik értékké a szervezetben is. Mindazon dolgok, amiket megjutalmaznak vagy éppen megbüntetnek, megengednek, támogatnak, azok alkotják csapatuk alapvető normáit. Sok vezető feledkezik meg arról, hogy csapata kultúrája egyfajta reflexió az ő működésére, így mindent a véletlenre bíz. A magas bizalmi szintű kultúra nem önmagától épül ki. A kiváló vezetők tudatosan építik csapatuk kultúráját azáltal, hogy hitelesek és viselkedésükkel bizalmat ébresztenek környezetükben.

Program elemei*:

• Önértékelő kérdőív
• Résztvevői munkafüzet
• Megvalósítási útmutató
• Bizalomépítés gyakorlókártyák
• On Demand modulok

Programáttekintő letöltése

Jövőképalkotás modul

Hogyan alkossuk meg és kommunikáljuk a közös jövőképet és stratégiát?

Hogyan alkossuk meg és kommunikáljuk a közös jövőképet és stratégiát?

Az eredményes vezetők szilárd jövőképpel rendelkeznek, és a NAGY KÉPBEN gondolkodnak. Tudják, holnap hol akarnak tartani ahhoz képest, ahol most vannak. Először a csapatjövőkép, majd a konkrét csapatstratégia segítségével képesek önmagukat, csapatukat, szervezetüket eljuttatni erre az új helyre. Ahelyett, hogy pusztán irányítanák embereiket, képesek elérni csapatuk szilárd elköteleződését a jelentőségteljes munka iránt azáltal, hogy összhangba hozzák a szervezet, a kulcsérintettek és az ügyfelek szükségleteit, valamint figyelembe veszik a pénzügyi eredményességi szempontokat is. Ennek következtében maximalizálják csapatuk jelentőségét és hozzájárulásának mértékét. Végül ösztönző módon kommunikálják a csapat jövőképét és stratégiáját minden érintett számára.

Program elemei*:

• Önértékelő kérdőív
• Résztvevői munkafüzet
• Megvalósítási útmutató
• Jövőképalkotás gyakorlókártyák
• On Demand modulok

Programáttekintő letöltése

Stratégiamegvalósítás modul

Hogyan tegyük könnyebbé a legfontosabb dolgok megvalósítását?

Hogyan tegyük könnyebbé a legfontosabb dolgok megvalósítását?

A kiváló vezetők tudják, hogy a tartós siker a rendszerekben rejlik, azokban a folyamatokban és eszközökben, amit az eredményeik eléréséhez használnak. 6 kulcsrendszert szükséges annak érdekében összehangolni, hogy folyamatos eredményeket érjünk el. Ezeket a 6 „megfelelőnek” nevezzük. Ezek összehangolt működése segíti azt, hogy a legfontosabb feladatok kerülnek elvégzésre. Az egyik legfontosabb maga a megvalósítási rendszer. Az eredményes vezetők és csapatuk olyan folyamatot használnak legfontosabb feladataik elvégzésére, ami az embereket elkötelezetté teszi, és a bennük rejlő lehetőségeket teljes mértékben kibontakoztatja.

Program elemei*:

• Önértékelő kérdőív
• Résztvevői munkafüzet
• Megvalósítási útmutató
• Stratégiamegvalósítás gyakorlókártyák
• On Demand modulok

Programáttekintő letöltése

Coachingszemléletű fejlesztés modul

Hogyan támogassuk mások vezetővé válását a visszajelzés és a coaching segítségével?

Hogyan támogassuk mások vezetővé válását a visszajelzés és a coaching segítségével?

Az eredményes vezetők utánpótlási rendszert alkotnak azáltal, hogy tudatosan fejlesztik csapatuk tagjait. Testtel, értelemmel, szívvel és lélekkel rendelkező teljes emberként tekintenek csapatuk tagjaira. A csapat értékeinek megerősítésére gyakori pozitív visszajelzéseket, a hibák gyors korrigálására pedig tanító visszajelzéseket adnak. A legjobb vezetők kiváló coach-ok is. A megfelelő megoldás elmondása vagy éppen elvégzése helyett a 3 coachingkészség—hallgatás, kérdezés, tudatosítás—segítségével képessé teszik csapatuk tagjait a problémák kezelésére. Emellett a coachingot mindennapi vezetői gyakorlatuk alapvető részévé teszik a formális és informális coachingbeszélgetések rendszeres tartása által.

Program elemei*:

• Önértékelő kérdőív
• Résztvevői munkafüzet
• Megvalósítási útmutató
• Coachingszemléletű fejlesztés gyakorlókártyák
• On Demand modulok

Programáttekintő letöltése

*A vezető 4 kulcsszerepe modulok angol nyelven érhetők el. Az angol melletti egyéb nyelvi lehetőségekről kérünk, hogy érdeklődj központi elérhetőségeinken!

Lépj velünk kapcsolatba!

Írj nekünk, és tudj meg még többet megoldásunkról!