• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Mindenkinek megvan a maga története

Home TartalmakIngyenes FranklinCovey tartalomBlog cikkMindenkinek megvan a maga története
Mindenkinek megvan a maga története

Mindenkinek megvan a maga története

Blog cikk, Ingyenes FranklinCovey tartalom, Különbözőségek |

#különbözőségek2021

Mindenkinek megvan a maga története – amit ritkán ismerünk, akár egészében, akár részben. Néha pedig egyáltalán nem.

Gyakran eltöprengek azon, milyen lehet vaknak lenni. Nem akarok elcsépelt dolgokat ismételni, de úgy gondolom, a vakokból hiányzik a legtöbb előítélet, amely a látókban megvan a (szubjektíven megállapított) szépséget, testsúlyt, magasságot vagy bőrszínt illetően. Képzeljük csak el, milyen lehet üzleti találkozót tartani másokkal egy étteremben úgy, hogy nem a külsejük alapján ítéljük meg a szakmai hozzáértésüket vagy a kompetenciájukat! Nem annak alapján, hogy kosztümöt vagy szoknyaruhát viselnek-e, hogy hogyan kötötték meg a nyakkendőjüket (ha van egyáltalán rajtuk), hogy mennyire drágának tűnik a karórájuk, hogy fénylik-e a cipőjük, vagy manikűrözött-e a körmük.

Az olyan luxusmárkák, mint a Rolex, a Chanel vagy a Gucci, megszűnnének. A fodrászatok és szabóságok tönkremennének.

Kit érdekel, hogy Mercedes vagy Subaru?

Hogy mopsz vagy uszkár?

Hogy márkás vagy névtelen?

Ha végiggondoljuk, milyen hatása van a másodperc törtrésze alatt hozott ítéleteinknek, a kép ijesztő. Saját példa: ha látok valakit művégtaggal, automatikusan azt feltételezem, hogy veterán, és részt vett az afganisztáni vagy az Öböl-háborúban. Az eszembe se jut, hogy talán cukorbeteg, vagy cápatámadás érte.

De végül is mit is számít ez? Talán rám tartozik, miért van művégtagja? Azt hallottam, hogy az emberek elmondják, amit tudnunk szükséges róluk. De vajon ez az állítás minden esetben igaz? Mi van, ha éppen fontos, hogy tanuljak a helyzetükből? Hogyan tanítsam meg a három fiamnak az ítélkezés, a kíváncsiság, az empátia, a tapintat és az együttérzés fogalmait – ráadásul mindezt egyszerre? Hogyan tanítsam meg őket emellett arra, hogy mit kerüljenek el, hogy kivel barátkozzanak, hogy hogyan hozzanak bölcs döntéseket?

Nem tudom a válaszokat – de most már érzékenyebb vagyok az ítéleteimre, és tudatosabban viszonyulok hozzájuk.

Már ez is elegendő lehet ahhoz, hogy tudatos szintre hozzam a tudattalan előítéleteimet, hogy beleállhassak az inger és a válasz közötti résbe, és hogy lehetővé tegyem saját magam számára, hogy megválasszam a válaszaimat.

Turia Pitt jól tudja, milyen érzés, ha elhamarkodottan ítélik meg az embert. Egy ultramaraton során belekeveredett egy elszabadult bozóttűzbe, és harmadfokú égési sérüléseket szenvedett a teste 65%-án. A szakemberek még abban is kételkedtek, hogy túléli. Minden körülmény ellene szólt – Turia azonban szembement a várakozásokkal, és csodálatos új életet épített fel magának, amellyel világszerte számtalan embernek szolgál inspiráló és motiváló erőként.

Turia élő bizonyítéka annak, hogy ha jó irányban alakítjuk át a szemléletünket, bármit elérhetünk.


TUDATTALAN ELŐÍTÉLETEK A SZERVEZETBEN?


Most még többet tudhat meg!
2021. november 19-én ingyenes online programunkon beszélgettünk arról hogyan válthatjuk az előítéleteket az előnyünkre.

A BESZÉLGETÉS LINKJE ELÉRHETŐ:

ÉRDEKEL

www.fcnew.wozify.com/kulonbozosegek2021

Ha szervezeti szinten is vannak ehhez hasonló kihívásai, akkor keressen minket!

Több ilyet olvasna? Szeretne értesülni a legfrissebb cikkeinkről?
További információért, ha még nem tette, kérje az Építőkockákat, vagy keressen minket az [email protected] e-mail címen!

© 2021 FranklinCovey. Minden jog fenntartva.

Tags: Különbözőségek 2021
1
Share

You also might be interested in

9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk

9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk

ápr 14, 2021

Nagyon jó érzés – és hatékony is! – ismerős emberekkel[...]

6 módszer, amellyel segítheted az inkluzív szervezeti kultúra kialakítását

6 módszer, amellyel segítheted az inkluzív szervezeti kultúra kialakítását

jún 29, 2021

Bátorság szükséges ahhoz, hogy fellépjünk az előítéletek ellen, és befogadó,[...]

2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről

2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről

okt 28, 2021

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá az „előítélet”, amely valamennyire visszaadja az eredeti fogalom komplexitását. Fontos, hogy a „bias” (továbbiakban előítélet) fogalmát ne mossuk össze a sztereotípiával, a rasszizmussal, a diszkriminációval vagy a szexizmussal.

FranklinCovey Magyarország

  • Rólunk
  • Nemzetközi irodáink
  • Felhasználási feltételek
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Engedélyezett képzések
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

Kapcsolat

  • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
  • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
  • +36-1/202-0448
  • office@fcnew.wozify.com
  • https://fcnew.wozify.com

Építőkockák

  • *

© Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
Webdesign és fejlesztés: Propagent

  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat
Prev Next

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
További beállítások

Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

Kulcsfontosságú sütik

Kulcsfontosságú sütik

A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

Harmadik fél sütijei

Harmadik fél sütijei

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.