• All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

Call us toll free 1-888-558-1776

Find us on Map
[email protected]
Login

Login
FranklinCoveyFranklinCovey
FranklinCoveyFranklinCovey
  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat

5. SZOKÁS: Először érts, aztán értesd meg magad!

Home Tartalmak5. SZOKÁS: Először érts, aztán értesd meg magad!
5. SZOKÁS: Először érts, aztán értesd meg magad!

5. SZOKÁS: Először érts, aztán értesd meg magad!

Tartalmak |

Hozzunk létre eredményes és hangulatos légkört azáltal, hogy hagyunk időt a problémák teljes megértésére, és őszinte, pontos visszajelzéseket adunk.



“A legtöbb ember nem a megértés szándékával hallgat, hanem a válasz szándékával.”


– Dr. Stephen R. Covey

Kommunikáljunk eredményesen a szervezet minden szintjén.

A kommunikáció az életben az egyik legfontosabb készség. Évekig tanuljuk hogyan kell írni, olvasni, és évekig tanuljuk hogyan beszéljünk. És mi lesz a hallgatással? Milyen tréninget kapunk, hogy képesek legyünk másokat meghallgatni, mélyen megérteni őket? Többnyire semmilyet, ugye?


„Ha egy mondatban összefoglalnám az egyetlen legfontosabb elvet, amit megtanultam az emberi kapcsolatok területén, akkor ez lenne: először érts, majd értesd meg magad.”


– Dr. Stephen R. Covey

Valószínűleg, ahogy a legtöbb ember azért próbálod megérteni a másikat, hogy keresztül vidd a saját álláspontodat. Miközben ezt teszed akár teljesen figyelmen kívül hagyod a másik személyt – úgy teszel, mintha meghallgatnád, de csak a beszélgetés egyes részeit hallod, szelektíven, csak a kimondott szavakra összpontosítva, a megértés teljes hiányával.

Dehát miért történik ez?

A legtöbb ember a válaszadás szándékával hallgat, nem törekszik megértésre. Hallgatod magad, fejben készülsz a következő válaszodra, tervezed a kérdéseket, amiket kérdezni fogsz, stb. Megszűröd, amiket hallasz a tapasztalataidról és jegyzed az ellened irányuló megszólalásokat, majd mindezt hivatkozási alapul használhatod a válaszodban. Következésképpen idő előtt döntesz arról, hogy mit jelent a másik fél, még mielőtt befejezné a mondandóját. Ismerős bármi a felsoroltak közül?

Először érts, aztán értesd meg magad!

Mivel gyakran énközpontúan hallgatunk, ezért a következő 4 módon reagálunk:

Értékelés: Ítélkezünk – egyetértünk, vagy ellentmondunk.

Kérdezősködés: Saját szempontjaink alapján kérdezünk.

Tanácsadás: Megoldást adunk a problémára.

Értelmezés: Megpróbáljuk megfejteni vagy elemezni a másik embert.

Lehet, hogy azt mondod: „Hé, várj egy percet. Csak arra törekszem, hogy a saját tapasztalataimra támaszkodva kapcsolódjak hozzá. Ez tényleg olyan rossz?” Bizonyos esetekben az énközpontú válaszok helyénvalóak lehetnek, például amikor egy másik személy kifejezetten kéri az álláspontod, vagy ha már nagyon magas a bizalom a kapcsolatban álltok.

7. SZOKÁS: ÉLEZD MEG A FŰRÉSZT!

6. SZOKÁS: TEREMTS SZINERGIÁT!

A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása

Tags: 7 szokásFejlődés képességeKülönbözőségek 2021Lelki és szellemi jóllétStephen R. Covey
0
Share

You also might be interested in

A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása

A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása

nov 20, 2019

A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása 3 napos nyílt tréning[...]

JELENTKEZÉS: A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása tréningre

JELENTKEZÉS: A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása tréningre

jan 25, 2019

A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása 3 napos nyílt tréning[...]

9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk

9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk

ápr 14, 2021

Nagyon jó érzés – és hatékony is! – ismerős emberekkel[...]

FranklinCovey Magyarország

  • Rólunk
  • Nemzetközi irodáink
  • Felhasználási feltételek
  • Adatkezelési tájékoztató
  • Engedélyezett képzések
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/000258

Kapcsolat

  • FC-PANNON Tanácsadó Kft.
  • 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
  • +36-1/202-0448
  • office@fcnew.wozify.com
  • https://fcnew.wozify.com

Építőkockák

  • *

© Copyright 2025. FC-PANNON Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva.
Webdesign és fejlesztés: Propagent

  • All Access Pass
  • Megoldásaink
    • Felmérések
      • Egyéni felmérések
      • Szervezeti felmérés
    • Változás
    • Tudattalan előítélet
    • Vezetésfejlesztés
      • A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
      • 7 szokás vezetőknek®
      • 7 szokás vezetői alkalmazása
      • 7 szokás Alapok
      • A vezető 4 kulcsszerepe
      • A vezető 4 kulcsszerepe modulok
      • A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
      • A sikeres innováció kulcsa
      • Building business acumen
      • A multiplikátor
    • Megvalósítás
      • A megvalósítás 4 alapszabálya®
      • 4DX Operating System
    • Teljesítmény növelése – produktivitás
      • 5 Döntés a kivételes teljesítményért®
      • Projektmenedzsment – nem hivatásos projektmenedzsereknek
      • Prezentáció mesterfokon
    • Bizalom építése
      • A bizalom sebessége vezetőknek
      • A bizalom sebessége: Alapok
    • Ügyfélhűség – lojalitás
      • Az ügyfélhűség nagykövete
    • Értékesítés fejlesztés
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Megkeresés – A cső megtöltése lehetőségekkel
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Feltárás – Lehetőségek minősítése
      • Segítsük Partnereinket Sikerre: Zárás – Az üzlet megkötése
    • Oktatás-nevelés
      • Életrevaló (K-12)
  • Együttműködés
  • Sikersztorik
  • A hegymenet hősei
  • Kapcsolat
Prev Next

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. a felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmaz, melyet a honlap használatával Ön tudomásul vesz.
További beállítások

Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.

Kulcsfontosságú sütik

Kulcsfontosságú sütik

A Kulcsfontosságú sütiket mindenképpen engedélyezni kell, hogy el tudjuk menteni a weboldal látogatóinak sütikkel kapcsolatos preferenciáit.

Ha letiltja ezt a sütit, nem fogjuk tudni elmenteni a preferenciáit. Minden alkalommal nyilatkoznia kell a sütikkel kapcsolatos preferenciáiról, amikor oldalunkra látogat.

Harmadik fél sütijei

Harmadik fél sütijei

Az FC-PANNON Tanácsadó Kft. weboldala a Google Analytics webanalitikai szoftver segítségével anonim módon gyűjt információt a látogatókról (például látogatók száma, legnépszerűbb oldalak stb.).

Ha engedélyezi ezt a sütit, segít nekünk a weboldalunk jobbá tételében

A feltétlenül szükséges sütiket mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.